In Zusammenarbeit mit unseren Klienten bewerten wir die jeweilige Situation und erarbeiten eine Strategie, um den bestgeeigneten Kandidaten zu finden. Entscheidend dabei ist, ein klares Verständnis der Unternehmenskultur des Kunden sowie der Aufgabenstellung der zu besetzenden Position und der erforderlichen Qualifikationen zu gewinnen.

Nach der Entwicklung des Anforderungsprofils definieren wir unsere Suchstrategie einschließlich der Zielsektoren und Zielfirmen.

Es folgen Recherchen für die Zusammenstellung einer Kandidatenliste. Telefonisch kontaktieren und durch persönliche Interviews bewerten wir eine Anzahl von potenziellen Persönlichkeiten. Über Kandidaten, die vorgestellt werden sollen, erstellen wir vertrauliche Berichte, die dem Kunden zur Begutachtung vorgelegt werden. Für Kandidaten, für die sich der Kunde entschieden hat, arrangieren wir die persönliche Vorstellung beim Kunden. In den meisten Fällen nimmt der zuständige Boyden Berater an dem Vorstellungsgespräch teil.

Nach der Präsentation beraten wir uns mit dem Kunden über die Beurteilung der vorgestellten Kandidaten, unterstützen ihn bei dem Entscheidungsprozess und helfen, wenn gewünscht, bei den Vertragsverhandlungen. Auch nach der Besetzung der Position leisten wir im Rahmen des Follow-ups Unterstützung, um den langfristigen Erfolg der neuen Führungskraft zu gewährleisten.